四川有家開了200多家門店的烘焙連鎖品牌,年營業(yè)額2億,去年夏天招采購經理時,老板差點把杯子摔了。倒不是缺人來面試,而是來了十幾個候選人,要么是只會走流程的 “表格型采購”,要么是對烘焙原料一竅不通的 “跨界選手”,愣是沒一個能接得住活兒的。
說起來都是淚:這企業(yè)前兩年的采購環(huán)節(jié)簡直是個篩子,錢和利潤嘩嘩往外漏:
老板急得直喊:“趕緊找個能砍價、保質量的采購經理!”
億獵獵頭60天就幫他找到了人,秘訣就仨:
老板說:“以前以為采購就是買東西,現(xiàn)在才懂,找對人能幫企業(yè)多賺錢!”
你家是不是也遇著這些糟心事?
采購招人如何避坑?咱本地獵頭幫你找 “會省錢、保質量” 的采購高手,讓采購部從 “花錢的” 變 “賺錢的”!
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