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當(dāng)山東某寵物食品的HR總監(jiān)第5次掛斷獵頭電話時(shí)，她正在為4個(gè)高管崗位發(fā)愁——產(chǎn)品總監(jiān)、天貓運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和總經(jīng)理崗位空缺，直接影響了企業(yè)沖刺10億年目標(biāo)的進(jìn)度。這家從寵物零食起家，做到線上TOP3的企業(yè)，正面臨所有高速成長(zhǎng)公司的共同難題：如何找到既懂電商爆發(fā)，又能搭建體系的高管人才？

為什么傳統(tǒng)招聘失靈？
寵物食品客戶的困境很有代表性：
1.需要能操盤億級(jí)電商平臺(tái)的人才，但山東本地人才池有限
2.高管崗位既要專業(yè)能力（如產(chǎn)品全案經(jīng)驗(yàn)），又要戰(zhàn)略思維（從1到10的突破經(jīng)驗(yàn)）
3.薪資結(jié)構(gòu)需要靈活設(shè)計(jì)（固浮比可談，但總包要控制）

億獵獵頭如何破局？
我們接手后做了三件關(guān)鍵事：
1.鎖定3家競(jìng)品公司的離職高管，發(fā)現(xiàn)某功能性主糧品牌的產(chǎn)品總監(jiān)剛完成IPO
2.幫企業(yè)設(shè)計(jì)"成長(zhǎng)型薪酬包"（基礎(chǔ)薪資+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金+超額利潤(rùn)分成）
3.精準(zhǔn)背調(diào)：通過(guò)行業(yè)人脈驗(yàn)證候選人"從1億到4億"的真實(shí)貢獻(xiàn)度，而非單純看title

7天交付產(chǎn)品總監(jiān)的秘訣
最棘手的崗位是產(chǎn)品總監(jiān)——既要懂寵物食品研發(fā)，又要具備全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)。我們通過(guò)：
1.激活"寵物食品技術(shù)社群"的2000+人脈
2.定向挖掘某上市寵物集團(tuán)離職未公開(kāi)的高管
3.用"技術(shù)入股+薪資對(duì)賭"方案打動(dòng)候選人
最終推薦3人，全部進(jìn)入終面，上崗人選薪資比預(yù)算節(jié)省15%。

寵物行業(yè)獵頭的新玩法
這個(gè)案例揭示的趨勢(shì)：
1.高管更看重企業(yè)成長(zhǎng)性（客戶的IPO規(guī)劃打動(dòng)多位候選人）
2.薪資談判轉(zhuǎn)向"總收益方案"（包含培訓(xùn)資源、家庭福利等）
3.獵頭需具備行業(yè)人脈+薪酬設(shè)計(jì)+組織發(fā)展三重能力

您的企業(yè)需要這樣的伙伴嗎？
我們專注寵物食品/快消行業(yè)，近期成功案例：
1.2周幫某主糧品牌挖到競(jìng)品電商總監(jiān)，店鋪GMV三個(gè)月增長(zhǎng)40%
2.幫客戶省下30%高管薪資成本
3.提供《寵物食品人才流動(dòng)報(bào)告》精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)人選

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