上周有個(gè)做預(yù)制菜的老板找我訴苦:“我今年簽了20家獵頭公司,結(jié)果只入職了3個(gè)人,還有2個(gè)試用期跑了!這獵頭費(fèi)是打水漂了嗎?”
這不是個(gè)例。最近三年,快消/食品行業(yè)企業(yè)平均合作獵頭從7家暴漲到18家,但到崗率卻從52%暴跌到29%
今天咱們就扒開這個(gè)行業(yè)黑幕,說點(diǎn)獵頭公司絕不會(huì)告訴你的真相。
一、為什么簽得越多,死得越慘?
案例1:某網(wǎng)紅飲料品牌2024年簽了15家獵頭找“新零售總監(jiān)”,結(jié)果收到200份簡(jiǎn)歷,面了30人,入職0人。
億獵診斷:所有獵頭都在推同一批“直播電商操盤手”,但企業(yè)真正缺的是社區(qū)團(tuán)購基建專家——這崗位全行業(yè)不足200人,普通獵頭連人才庫都沒有。
三大致命陷阱:
簡(jiǎn)歷搬運(yùn)工80%獵頭只會(huì)從獵聘/智聯(lián)扒簡(jiǎn)歷,“全網(wǎng)流通貨”,真正稀缺人才早被屏蔽背調(diào)走過場(chǎng)某零食廠高管入職后爆出學(xué)歷造假,獵頭竟說“客戶沒要求查學(xué)信網(wǎng)”需求照妖鏡某功能飲料企業(yè)要招“既懂KA渠道又精通Z世代營(yíng)銷”的95后總監(jiān)——這種縫合怪崗位,神仙也招不到
二、快消老板的血淚教訓(xùn):這3種獵頭千萬別簽!
1. “我們什么崗位都能做”的萬金油獵頭
真相:專注凍品冷鏈的獵頭,推不出社區(qū)團(tuán)購人才;深耕KA渠道的老炮,挖不動(dòng)直播電商新貴避坑指南:要求獵頭提供細(xì)分領(lǐng)域成功案例(例如:3年內(nèi)為3家乳企交付過低溫鮮奶渠道總監(jiān))
2. “保證3個(gè)月交付”的玄學(xué)獵頭
快消行業(yè)數(shù)據(jù)
優(yōu)質(zhì)候選人從接觸到入職平均需87天
聲稱“極速交付”的獵頭,往往在用簡(jiǎn)歷海投賭概率
億獵方案簽合同前先要《人才尋訪路徑圖》,看是否有獨(dú)家渠道3. “收費(fèi)最低15%”的價(jià)格屠夫獵頭
成本拆解20%以下費(fèi)率的獵頭,基本不做深度背調(diào)
25%+費(fèi)率的團(tuán)隊(duì)才有預(yù)算做區(qū)塊鏈履歷驗(yàn)證血淚案例某調(diào)味品企業(yè)省了6萬獵頭費(fèi),結(jié)果空降總監(jiān)偽造業(yè)績(jī),導(dǎo)致渠道崩盤損失800萬
三、簽1家頂用20家的秘訣(快消行業(yè)專供)
1. 需求開刀術(shù)
錯(cuò)誤示范:“要招一個(gè)能帶團(tuán)隊(duì)完成3億銷售的全國銷售總監(jiān)”
拆解為“華北大區(qū)經(jīng)理(主攻便利店渠道)+電商增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人(主攻抖音貨架電商)”
成本直降40%,3個(gè)月到崗率提升至91%2. 人才保鮮術(shù)
行業(yè)痛點(diǎn):候選人接了offer又被競(jìng)品加價(jià)截胡
獨(dú)家方案:?jiǎn)⒂谩叭瞬棚L(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)”系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控競(jìng)品組織異動(dòng),提前30天鎖定目標(biāo)人選離職傾向3. 交付防暴雷
快消行業(yè)特供服務(wù)包
90天續(xù)航計(jì)劃(含團(tuán)隊(duì)融合工作坊、市場(chǎng)薪酬動(dòng)態(tài)報(bào)告)
離職預(yù)警替補(bǔ)(試用期離職免費(fèi)替補(bǔ)人選)
給老板的救命指南
“簽20家不如選對(duì)1家”
去年我們拒掉了某方便食品企業(yè)“既要又要”的離譜需求,但幫他們重新梳理出凍品研發(fā)專家+跨境供應(yīng)鏈總監(jiān)的組合方案,用1/3預(yù)算解決核心痛點(diǎn),現(xiàn)在該企業(yè)東南亞市場(chǎng)增速達(dá)217%。
億獵快消行業(yè)獵頭服務(wù)
? 200萬+細(xì)分人才庫 ? 90天超長(zhǎng)質(zhì)保
? 入職率92% ? 快消顧問占比80%
最后說句得罪人的話:簽20家獵頭還沒招到人的老板,該反思的不是獵頭,而是你的需求可能從一開始就錯(cuò)了!
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“寧可現(xiàn)在問得狠,別等幾十萬獵頭費(fèi)打水漂!”
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