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食品行業(yè)老板看過來！這家上海獵頭憑啥讓我連說 3 個服？

來源：小編

發(fā)布時間： 2025-06-10 11:44:29

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作為干了 12 年食品獵頭的老炮兒，見過太多企業(yè)踩坑：要么招來的人不懂食品安全法，要么團隊搭半年還缺關鍵角色。但億獵獵頭這三個操作，確實讓我這個 “挑剔鬼” 心服口服。

一、不盯著崗位表硬找，而是幫企業(yè) “畫人才地圖”

舉個栗子：去年某烘焙品牌工廠，表面招烘焙研發(fā)師，我們駐廠一聊發(fā)現(xiàn)，人家缺的是頂尖高手。我們直接鎖定某頭部品牌的供應鏈總監(jiān)，幫客戶在認證時少折騰 4 個月，新品上線快了 30%—— 這才叫懂食品行業(yè)的 “底層需求”。

二、挖的不是 “活躍人才”，是藏在圈子里的 “掃地僧”

現(xiàn)在預制菜這么火，某新品牌找 “冷凍鎖鮮專家” 找了 3 個月沒著落。我們直接，從某速凍巨頭的 “顧問庫” 里挖出 3 個低調(diào)大神，28 天就到崗，生產(chǎn)線提前投產(chǎn) —— 食品行業(yè)的核心技術人才，都藏在這些 “業(yè)內(nèi)小圈子” 里。

三、算的不是 “招聘成本”，是人才帶來的真金白銀

某做東南亞貿(mào)易的客戶糾結要不要高薪挖中國區(qū)高管，我們給算了筆賬：成本降了 40% 不說，產(chǎn)品合規(guī)通過率大幅上升—— 這才是食品企業(yè)需要的 “人才投資思維”。