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一、客戶痛點：當(dāng)傳統(tǒng)代工遇上新質(zhì)生產(chǎn)力?

蘇州某知名食品代工企業(yè)（年產(chǎn)值超3億元）正面臨轉(zhuǎn)型：隨著相城區(qū)食品加工行業(yè)向自動化、智能化升級，客戶對代工產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從“合格”躍升至“包包如一”的穩(wěn)定性要求。原有質(zhì)量團隊雖熟悉傳統(tǒng)工藝，卻難以應(yīng)對新需求：

標(biāo)準(zhǔn)迭代快?：出口訂單要求符合歐盟最新食品接觸材料法規(guī)

技術(shù)短板?：缺乏對新技術(shù)的品控經(jīng)驗

人才斷層?：自行招聘3個月，收到的簡歷要么偏重生產(chǎn)管理，要么缺乏代工行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

二、億獵獵頭的破局之道?

憑借13年食品行業(yè)獵頭深耕經(jīng)驗，億獵團隊在接案24小時內(nèi)啟動人才尋獵，調(diào)用專屬食品代工人才庫，鎖定5位具備以下特質(zhì)的候選人：

至少主導(dǎo)過2個代工廠質(zhì)量體系升級項目

熟悉億滋等國際品牌的代工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

能搭建“從原料驗收到客戶投訴閉環(huán)”的全流程管控體系

精準(zhǔn)需求再定義?

通過駐廠調(diào)研發(fā)現(xiàn)客戶隱性需求：能針對代工特性定制“客戶專屬質(zhì)量檔案”，能管理50人團隊，擅長用數(shù)字化工具降低人工檢測誤差率

薪酬策略創(chuàng)新?

設(shè)計“基礎(chǔ)薪資+質(zhì)量成本節(jié)約分成”方案，用年薪35萬撬動候選人（原某上市食品企業(yè)質(zhì)量副總）加盟，較企業(yè)原預(yù)算降低18%

三、成果落地：45天從危機到轉(zhuǎn)機?

新任質(zhì)量總監(jiān)L女士入職后迅速展現(xiàn)價值：

技術(shù)升級?：將一項重要代工線的次品率從3.2%降至0.8%

商業(yè)轉(zhuǎn)化?：憑借完善的質(zhì)量追溯系統(tǒng)，成功接洽某國際零食品牌8000萬元年度代工訂單

客戶CEO反饋：“億獵獵頭挖來的不僅是質(zhì)量總監(jiān)，他們懂代工行業(yè)的‘潛規(guī)則’，更懂怎么把質(zhì)量變成我們的談判籌碼?！?/span>

四、為什么食品企業(yè)選擇億獵獵頭？?

行業(yè)縱深?：92%獵頭顧問擁有食品/快消品行業(yè)背景，能讀懂客戶隱藏需求

極速響應(yīng)?：平均28天完成從需求對接到offer發(fā)放，比行業(yè)均值快30%

風(fēng)險管控?：提供90天保用期，人才上崗后才付款

如今，這家蘇州代工企業(yè)已將億獵獵頭列為戰(zhàn)略合作伙伴，雙方正在洽談研發(fā)總監(jiān)崗位的委托招聘。

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