八月一到,不少快消品、食品圈的老板們都在盯著半年度報表——年初卯足勁招的人,到底有沒有撐起業(yè)績?
最近常收到這樣的吐槽:“年初招的營銷總監(jiān),半年了沒有達到業(yè)績目標”“研發(fā)負責人拿不出符合年輕人口味的醬料配方,試錯成本堆成了山”。更頭疼的是,HR團隊正被校招裹挾得團團轉,根本沒精力處理高端崗位的 “換血” 需求。
其實,下半年的業(yè)績翻盤機會,往往藏在 “人” 的調整里。
對 “水土不服” 的人,該換就得換
有些崗位不是靠培訓就能救的。比如調味料企業(yè)的電商負責人,若連 “直播帶貨時如何突出‘零添加’賣點” 都搞不懂,再耗半年只會錯過旺季。億獵獵頭上個月幫一家醬油企業(yè)換掉了不合適的供應鏈總監(jiān),新推薦的候選人自帶 “餐飲大客戶供應鏈優(yōu)化” 經驗,入職30天就把物流成本壓降了8%。垂直領域的獵頭,懂的就是 “什么人能快速出結果”。
HR 忙著校招?高端人才交給我們盯
校招季一來,HR的精力全在應屆生面試、Offer發(fā)放上,哪有功夫篩選年薪30萬以上的管理崗簡歷?我們最近在服務的兩家預制菜企業(yè),HR把 “銷售副總”“研發(fā)帶頭人” 的需求甩過來,自己專心搞校招,我們用 28 天就完成了初篩、背調、面試對接,全程不用他們操心。
年初畫像模糊沒關系,現在補位更精準
“年初只想招個‘懂市場的’,現在才明白必須要‘做過調味料 B 端大客戶開發(fā)’的”—— 這是很多老板復盤時的頓悟。上半年的試錯,反而讓崗位畫像更清晰了。億獵獵頭會根據你的新需求,從快消品細分人才庫(比如專門做調味品、休閑食品的候選人)里精準匹配,把 “要懂渠道” 細化到 “能搞定商超堆頭+社區(qū)團購團長”,把 “會研發(fā)” 聚焦到 “擅長低鹽醬料配方”,推薦的人一上崗就能接住活。
下半年的業(yè)績沖刺戰(zhàn)已經打響,與其讓 “錯的人” 占用資源,不如現在就主動調整。
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億獵獵頭會免費出一份《下半年人才補位方案》,包括崗位精準畫像優(yōu)化、現有人才適配度分析、3位備選候選人資料,幫你把上半年的 “人才坑” 變成下半年的 “業(yè)績跳板”。
別等年底再拍大腿——現在換對人,旺季就能見分曉。
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